根據(jù)杭鋼集團浙江云計算數(shù)據(jù)中心項目現(xiàn)場會會議精神，結(jié)合2021年“安全生產(chǎn)月”活動，進一步提高對標效果，近日，環(huán)保集團組織下屬子公司項目管理人員、安全管理人員20余人前往浙江云計算數(shù)據(jù)中心項目現(xiàn)場與半山基地管委會開展工程建設安全管理對標找差現(xiàn)場學習交流活動。

參加活動人員首先參觀了浙江云項目展示中心，對標學習施工方中建八局浙江建設有限公司項目安全現(xiàn)場可視化、數(shù)字化、規(guī)范化管理，深入交流了現(xiàn)場安全管理如何規(guī)范執(zhí)行落實，提質(zhì)增效。

參觀結(jié)束后，參加活動人員在浙江云項目現(xiàn)場會會議室舉行了安全管理學習交流會議。中建八局浙江公司項目安全總監(jiān)詳細講解了“八化保一化”，即安全教育多樣化、安全檢查常態(tài)化、安全防護定型化、安全管理可視化、風險管控動態(tài)化、設備管理專職化、安全行為激勵化、勞務管理聯(lián)動化，講解過程系統(tǒng)形象，深入淺出，理論與實操案例相結(jié)合。隨后，參加會議人員就工程施工安全管理中的難點、勞務分包和專業(yè)設備設施管理等細節(jié)進行了深入交流。 會后，大家一起觀看了中建八局安全生產(chǎn)月消防應急演練實錄并合影留念。

此次活動，環(huán)保集團各子公司均高度重視，參加人員十分珍惜此次現(xiàn)場學習機會，提前準備，帶著問題去學習。交流后大家紛紛表示，回去以后嚴格對標補短板、強基礎促提升，落實責任、認真擺問題破瓶頸，爭取把中建八局先進的項目安全管理理念、管理方法轉(zhuǎn)化吸收；按照安全生產(chǎn)標準化工地創(chuàng)建要求，建立本單位項目安全管理模式，逐步突破管理瓶頸制約，做到可復制、可延伸。